Lợi ích đa diện

Tăng lợi ích thực tăng tài sản sở hữu

Cách thức MABB kiến tạo tài sản, lợi ích đa diện với hệ thống quản trị thực thi giá trị và chiến lược hợp lực toàn diện.

238

↑ Tài sản sở hữu

200

↑ Lợi ích thực

Đặc điểm Hệ lợi ích MABB đa diện

Hiện thực hoá lợi ích thực với Chiến lược = Giá trị = Năng lượng = Di sản.

Vượt trên “đi tìm giá trị”, Doanh nghiệp trở thành giá trị đúng của thế giới.

Tại sao doanh nghiệp cần Hệ lợi ích MABB đa diện

“Doanh nghiệp đáng được thành công – vì mọi hành vi đều tạo lợi ích chung.”

MABB giúp hợp nhất giá trị, hợp lực thành công
Doanh nghiệp là giá trị đúng: Trạng thái mà toàn bộ hệ thống doanh nghiệp từ chiến lược, con người, sản phẩm, giải pháp, tài sản, di sản cùng 8 bên liên quan được hợp lực vận hành theo một logic giá trị Đúng duy nhất & Hợp lực để tối đa hóa lợi ích thực chung bền vững cho tất cả bên liên quan.

MABB & CEO:

Tối đa lợi ích thực với Hệ quản trị lợi ích MABB đa diện
Tài sản hoá: Mọi hoạt động đều sinh tài sản sở hữu
Tối đa lợi nhuận thực ngay từ đầu với MABB.Profit
Quản chi, nguồn lực, thực thi, lợi ích trên từng hoạt động
Sức mạnh hợp lực MABB (doanh nghiệp hợp nhất)
Xây dựng đội ngũ tinh nhanh thành tài sản công ty
Kiểm soát sớm lãng phí và rủi ro tiềm tàng
Chọn giá trị đúng, hợp nhất giá trị & di sản hoá.

1. Định luật Tồn tại chính danh
2. Định luật Giá trị đúng
3. Định luật Quyền cấm (cấm các hành vi...)
4. Định luật Nguồn sinh lợi
...mọi kết quả phải tích luỹ thành tài sản và trừ rủi ro
11. Định luật Giảm phụ thuộc con người
12. Định luật Di sản và giá trị sống tiếp

MABB Đa Diện

Hệ lợi ích MABB đa diện với cơ chế Quản trị hợp lực toàn diện:

Tăng Lợi ích thực theo cách hữu ích nhất là khi soi chiếu toàn bộ doanh nghiệp theo các tầng nguồn lực và 38 chiều quản trị MABB: Từ sứ mệnh (giá trị đúng), sản phẩm, khách hàng, tài chính, công nghệ, nhân lực và hệ sinh thái tạo tài sản.

Áp dụng 8 bước vận hành MABB gồm: Xác định mục đích chiến lược, lựa chọn kết quả trọng tâm, hoàn thiện cấu trúc quản trị, đến vận hành thực thi, giám sát, kiểm soát tài chính & ghi nhận tài sản, điều chỉnh, nâng cấp.

“Làm việc vì hiệu quả” → “Vận hành vì hợp lực” → “Sống trong giá trị đúng”

Tài nguyên và công cụ quản trị dành cho Bạn

Là CEO, quản lý bạn cần những công cụ lập, thực thi, kiểm soát và đảm bảo tính hệ thống toàn diện để tăng 10X giá trị so với quản trị 1 chiều

Mô hình lợi nhuận thực MABB đa diện

Explain various strategies in more detail to achieve company goals.

Khung Hệ quản trị hợp lực với MABB đa diện để đạt lợi ích thực tối đa

A development business plan is a detailed description of the business that will be created

Chuẩn hoá Cấu trúc quản trị theo OECD và MABB: công ty vận hành chuyên nghiệp

A development business plan is a detailed description of the business that will be created

Xây dựng tầm nhìn thực, sứ mệnh thực, năng lực lõi thực

A development business plan is a detailed description of the business that will be created

Quy trình quản trị & thực thi chiến lược. Hợp lực mạnh mẽ, tinh gọn

A growth business plan is a business plan that explains the company’s future business growth plans.

Diễn giải về MABB

Đội ngũ chuyên gia đã xây dựng nội dung đào tạo đảm bảo soi chiếu toàn bộ doanh nghiệp theo 18 tầng – 38 chiều MABB: Từ sứ mệnh (giá trị đúng), chiến lược, sản phẩm, khách hàng, tài chính, đến công nghệ, nhân sự và hệ sinh thái tạo tài sản.

What they say about us

Tatiana Gouse

CEO at Company

"I've been a user of PageBolt for over a year now, and it's been an invaluable tool for me to stay on top of my work. The interface is user-friendly and intuitive, making it easy for me to manage my tasks and projects

Ruben Dokidis

CEO at Company

d"I've been a user of PageBolt for over a year now, and it's been an invaluable tool for me to stay on top of my work. The interface is user-friendly and intuitive, making it easy for me to manage my tasks and projects